转载说明：原创不易，未经授权，谢绝任何形式的转载

他的公司后来被马克扎克伯格收购

在2006年，当凯文即将毕业时，他不知道是开公司还是找工作。最终，他选择了在谷歌公司工作。

但是在2012年，凯文将他的公司Instagram以10亿美元的价格出售给了Facebook。整个Instagram团队只有13名员工。这些员工每个人都赚了数百万美元。凯文自己赚了4亿美元。

凯文为了达到今天的成就，做了一些与普通程序员不同寻常的事情。让我们来看看这些事情。

他接受了 Google 非专业的低薪职位

凯文在斯坦福大学学习材料科学与工程。当凯文即将从斯坦福大学毕业时，他所有的朋友都在投资银行面试。这在大学里很常见。如果你看看即将毕业的学生。他们只寻找支付六位数薪水的工作。凯文的朋友们收到了六位数的报价。事实上，他对人们刚从大学毕业就获得六位数的录取通知书感到敬畏。

我记得我第一次了解到这些银行愿意支付多少钱给应届大学毕业生。我直接去谷歌搜索：“如何在高盛找到工作。”后来我发现，为这些投资公司工作的人每周工作 80 到 100 小时。我放弃了所有的希望。我从来不想在这样的压力下工作那么多。

凯文获得了微软、谷歌和几家初创公司的工作机会。他接受了谷歌的营销职位。并不是说他没有收到其他公司提供的开发人职位。由于他的编程经验，他可以选择软件开发人员的工作。事实上，他在谷歌获得的职位是他所有职位中薪酬最低的。凯文选择这个角色是因为他不在乎他在Google将要做什么工作。他只关心一件事：与科技领域里的优秀人才交往。

他曾在谷歌担任企业发展部门就职。这个岗位对凯文来说结果是惊人的，不是在他做这个工作的时候。而是在后来的生活中，当他把Instagram卖给Facebook时，发挥了很大的作用。

在谷歌任职期间，凯文一直与世界各地的企业家合作。他的工作是帮助谷歌收购其他公司。因为他一生中与太多的创始人交谈过。他学会了谈判的艺术。他知道科技巨头如何收购其他公司，以及他们背后的心理。当他将 Instagram 卖给 Facebook 时，这给他带来了好处。他更好地协商了这笔交易，并最终以 10 亿美元的价格将其出售。

2.辞职创业做有挑战的事情

凯文正在帮助谷歌收购公司。在那个职位上，他每天都在学习初创公司。他想创业，但他不知道该怎么做。每个月之后收到的薪水会让自己变得懒惰。2008年，整个经济都一团糟。凯文的老板让他去打高尔夫球，因为他们不打算在经济衰退期间收购公司。这时，他对工作感到非常失望，他对创业感兴趣，目前对他来说这只是一份工作，他觉得乏味就离开了。

此时，他有三个选择。第一个选择是找一份软件工程师的工作。虽然这可能有些困难，但他有一份初创公司的编程实习经验。第二个选择是像他的朋友那样在投资银行找工作。他有一群斯坦福大学的同学可以帮助他，这对他来说并不难。第三个选择是创立一家公司。

如果我处在Kevin的处境，我可能会选择较为稳妥的编程工作。然而，Kevin选择了最困难的第三个选择，开始创业，并开始全天候编程。这个初创公司改变了他一生。

3、将 Burbn 变成 Instagram

当回顾到2010年时，人们对签到应用感到疯狂。人们想要与朋友分享他们此刻正在做什么。

Kevin想要创建一些东西。他不知道该做什么。他看到了一个名叫Foursquare的公司。这家公司正在开发一个签到应用。Kevin Systrom只是复制了Foursquare的想法，并添加了一些额外的功能来推出他们的应用。其中一个额外的功能是支持用户发布当前正在做什么的图片。

当Kevin和他的联合创始人Mike推出名为Burbn的应用时，他们并没有得到他们所希望的大量用户。他们的产品与其他产品没有足够的不同之处。

这对他们俩来说是一个困难的时期。大多数成为企业家的程序员在那时会放弃。我们从金钱的角度来思考。我们会想如果我不做工作，我每年就会损失10万美元。最好拿这些钱，而不是在这里浪费时间。

但是，Kevin的做法不同。他寻找了人们喜欢的三个与其他产品不同的产品特点。其中一个就是发布照片功能的升级和优化（各种滤镜美颜美化等有趣的功能）。他们的竞争对手的产品不允许人们分享他们此刻正在做什么的时刻。

在那个时候，Facebook的主要功能是相册功能。推特允许人们发布照片，但专注于文字。这时，凯文和他的联合创始人迈克意识到，人们喜欢与朋友通过图片分享他们一天中的关键时刻。

这是Instagram开始的地方。他们从 Burbn 转到了 Instagram。后来，当他们将 Feed 转换为方形照片时。 Instagram 风靡一时。

Instagram 是一款社交媒体应用程序，用户可以在上面发布和分享图片和视频，并与其他用户互动和连接。它还提供了一些滤镜和编辑工具，使用户可以美化他们的照片和视频。Instagram 最初在2010年由 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 创立，目前由 Facebook 公司所有并运营。Instagram 的用户群体非常广泛，涵盖了不同年龄层和兴趣爱好的人群。它已成为广告营销、个人品牌建立和社交影响力等方面的重要工具。

结束

最终，2012年，凯文·斯特罗姆（Kevin Systrom）以仅有13名员工的身份，将Instagram以10亿美元的价格卖给了Facebook。斯特罗姆做了一些非传统的事情，才走到今天的成就。从中你有什么启发，以下是我的一些感悟：

在顶尖的公司学习（哪怕是非专业，有时选择大于努力）：

凯文在 Google 公司的一份低薪工作中学习了谈判技巧和科技巨头公司如何收购其他公司的知识，这些技能帮助他在将 Instagram 卖给 Facebook 时取得了优势。

不断尝试：

凯文的第一次创业尝试 Burbn 没有获得足够的用户，但他没有放弃。相反，他找到了人们喜欢他产品中独特的三个方面，其中包括照片，并创建了 Instagram。

独特性：

通过寻找市场中独特的需求，并为之创造出独特的解决方案，凯文成功地创建了 Instagram。这启示我们应该寻找市场中的需求，并尝试找到独特的方法来满足这些需求。

总之，凯文的创业故事告诉我们要不断地学习技能，不断尝试，并寻找市场中的独特需求。

今天的分享就到这里，希望对你有所帮助，感谢你的阅读，

文章创作不易，如果你喜欢我的分享，别忘了点赞转发，让更多有需要的人看到，最后别忘记关注「前端达人」，你的支持将是我分享最大的动力，后续我会持续输出更多内容，敬请期待。

来源：https://levelup.gitconnected.com/by-doing-these-3-unconventional-things-a-programmer-built-a-1-billion-company-in-2-years-c8a7bc9090dd

作者：Sanjay Priyadarshi

非直接翻译，有自行改编和添加部分，翻译水平有限，难免有疏漏，欢迎指正

爱依瑞斯沙发

爱依瑞斯怎么样

爱依瑞斯质量好吗